一分钟经理人

设定一分钟目标很简单,只要:

  1. 共同制定工作目标,并清楚简洁地描述出来,明确好的工作表现的标准。
  2. 每个目标都单独写在一张纸上,并写下完成期限。
  3. 规定每天用几分钟时间,重温自己最重要的目标。
  4. 鼓励人们用一分钟时间审视自己的表现,检查是否与目标一致。
  5. 若与目标不一致,反思自己的工作表现,以便调整。

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